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　　綜合管理階段物流信息化的第三階段是zhēn對整個物流企業的綜合管理，實施企業級的信息系統建設。該階段的信息化建設內容包括各種物流企業專用的生產管理系統、管理信息系統、客戶關系管理系統等，如寶供公司提出的“物流行業的ERP”――全面訂單管理系統（TOM）。

包裝業務項目

　　當然，也可以直接使用一些通用的綜合管理信息系統，如ERP、CRM等，但效果可能不是很好。在第三階段，物流企業需要跨越部門的界限，實現各個部門的數據和信息的互聯互通，并在此基礎上，實現信息的集中查詢和集中發放。

　　這一階段的主要特點在于多了“流程”這一概念，所涉及的并不是單個環節或個人的信息處理活動，而是多個環節的信息處理活動，因此需要按照一定的流程來協調多個人、多環節信息處理活動，并要溫信息處理與業務處理流程統一。

佛山金宇物流致力成為以客戶為中心，覆蓋整車、零擔與倉儲的綜合性物流供應商。我們憑借堅實的網絡基礎、強大的人才儲備、深刻的市場洞悉，為跨行業的客戶創造多元、靈活、高效的物流選擇，讓物流賦予企業更大的商業價值，賦予消費者更卓越的體驗。

　　信息技術應用不高目前，大量物流企業的信息化水平還停留于單點應用的第一階段，大概占物流企業總數的75%。中囯的物流企業中，中小企業占了大部分。絕大多數中小物流企業尚不具備運用信息技術處理物流信息的能力。擁有信息系統的企業，其信息化需溫也多數屬于底層需溫，基礎信息系統建設是目前信息化建設的主要內容。

1.承接工廠長期送貨提貨。貨量大工廠為了讓工廠配送穩定有保證以簽同形式進行長期合作。如工廠之前自有車輛可按市場價收購處理。確實做到工廠省事又省錢。

B、 紙箱包裝： 比如客戶的配件、家電、行李、電腦都應添加紙箱包裝、我們可根據產品的不同類型、不同規格提供相關紙箱。另加緩沖材料（如泡漠等其它填充物）

　　造成這種狀況的主要原因是大多數物流信息系統的成本較高，而中小物流企業的起點很低，市場上缺少適合中小物流企業的信息系統。此外，有一部分信息化基礎比較好的物流企業已經開始考慮業務流程與管理流程優化問題。這也是來自降低成本、加快周轉等經濟上的壓力，目的是幫助企業提高自己的核心競爭力。

　　該階段的信息化建設內容包括：運輸管理系統（TMS）、倉儲管理系統（WMS）、配送管理系統（DMS）、電子報關系統、網上跟蹤查詢系統、貨主企業與第三方物流企業之間的數據對接平臺等；以及各種通用的信息系統，如OA系統、財務管理系統、人力資源管理系統等。